导语 :
刘爱明,清华大学土木系1986级本科,1993年获得建筑材料专业硕士学位。现任深圳清华校友会副会长、清华校友跑步爱好者协会会长。地产行业工作多年:10年中海,10年万科,4年协信。2015年创立中城新产业公司。
书中王石提到:“2002年,刘爱明在一家酒店会所同(中海深圳公司总经理)刘爱明见面,邀请其加盟万科。……(对于待遇)刘爱明却清楚地表示:‘如果考虑离开中海,万科是第一选择,刘爱明并不会为私营企业的高薪所动。既然选择万科,就按万科的工资体系办,该拿多少就是多少。不要为刘爱明打破原有的制度。’”
十七年过去了,当年万科集团的执行副总裁、如今中城新产业的创始人、董事长,面目清矍、形容精神:“王石找刘爱明谈的时候,刘爱明的确没提待遇。但有一点书中没写,其实刘爱明提了一个要求:到万科后,刘爱明要打高尔夫。”
虽然万科没有打高尔夫的传统,但王石还是答应了这个奇怪的要求。在刘爱明入职万科后,公司践约为他办了一张高尔夫球卡。
壹|万科赛艇队与外科赛艇队
刘爱明刘爱明喜欢运动,包括游泳、跑步、爬山、滑雪、划赛艇。清华上学时,经常从学校跑到圆明园、颐和园。毕业以后,刘爱明到中海深圳工作,因为加班太多,身体严重亚健康。那时候公司旁边有一个高尔夫球场,但中海不允许打高尔夫,甚至有“打高尔夫视同嫖娼”的说法。后来刘爱明就偷偷打,能做到接到电话十五分钟之内就回到办公室。打高尔夫后,身体稍微好一点。但是运动本身是一件愉快事情,偷偷摸摸很无趣。因此进万科时,刘爱明就提了打高尔夫的要求。
2005年刘爱明来到上海,偶尔去佘山打高尔夫。当时,上海高尔夫的氛围不浓,刘爱明认识的人也不多、高尔夫运动量又小,渐渐地也有了一种无趣感。
2007年,一个偶然的机会,王石带刘爱明在南昌青山湖第一次划了赛艇。划完后,刘爱明当场对王石说:这比高尔夫好玩。于是,回到上海刘爱明和同事老周就组建了万科赛艇队,并自告奋勇担任队长。同年9月,万科华东区域各公司就组队开始比赛。那时刘爱明们在上海东方绿洲的水上中心训练,一周去两次,划了整整五年多,身体素质明显变好。
如今,当年赛艇队的同仁都已经离开了万科,刘爱明又把大家都召集起来,每周训练一次,只是名字改成了“外科赛艇队”。
跑步也是刘爱明一直的爱好,现在隔一天跑10公里,每月大概在150公里左右。刘爱明马拉松的PB(Personal Best 个人最好成绩)是3小时39分。离开万科前,刘爱明还参加了郁亮组织的“菜鸟队”,准备用两年的时间登珠峰。刘爱明们先登了海拔6206米的西藏启孜峰,后来又准备去冲击海拔6973米的新疆木孜塔格峰。但是因为当时工作原因,刘爱明感觉自己不够专注,只能放弃了。
贰|改变人生从改变你的样子开始
许多人跑完第一个十公里后会哭,因为他们突然发现自己居然能跑到一万米,以前想都不敢想,对自己就有了新的认知。
那年王石登珠峰回来,刘爱明开玩笑问是不是收获了一批中年妇女粉丝。他说还真不是,这件事受触动最深的是许多中层官员。这些人在机场遇到,都会主动迎上来:你是王石吧,刘爱明们岁数差不多,你居然能登珠峰。
人到中年、上有老下有小、单位里不上不下、身体开始发福,感觉这辈子就等退休了。等到运动一段时间,体重明显下降,体力、身材、精神都变好了,整个人自信心就上来了,人生也发生了变化。
现在许多人说没时间运动,刘爱明觉得都是借口。时间都是可以安排的,在重庆的时候,刘爱明每天7点起床跑步,9点准时上班,一切都很自然很日常。刘爱明的目标是要保持这个运动节奏到八十岁。
叄|正经挣钱,就是理想情怀
创业这一步,只要跨出来,就会逼你往前,难的是如何选择方向。那些人云亦云的方向多半不行,什么红海、蓝海,热点、风口有的没的。
《圣经》里说:“你们要进窄门。因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,进去的人也多;引到永生,那门是窄的,路是小的找着的人也少。”许多事情貌似很容易,但因为做的人多,反而不容易,这就是“窄门原理”。例如,大家都在高周转作住宅,如果刘爱明也去造住宅,怎么可能竞争过那些大家伙?
中国是个产业大国,市场足够大,这是创业的先决条件。其次,地产上半场以销售为主,下半场应该以运营为主。在上海这样的一线城市,城市最精彩的部分不是在卖,而是持有。因为这些城市增量已经没有多少,以存量为主。但是商场酒店持有太贵,刘爱明就想到产业。好在产业大家走得都不远、作的人也不多,所以刘爱明就想正儿八经作产业。
从2015年起,中城新产业就专注于产业运营服务及产业地产等业务,聚集了万科、中城投资、世联行等实力雄厚的上市公司作为核心股东。业务上公司聚焦物联网、智能制造、生物医学、北斗四大行业,联结北上深三地,以资本与市场双轮驱动,促进制造业转型升级,服务区域经济产业结构调整。目前,已服务 18个园区项目,在运营面积 89 万平米,签约运营的产业面积达300万平米。
肆|作自己喜欢的事情
压力是人生常态。首先,要搞清楚自己喜欢干什么。不喜欢的事情,咬牙去干的其实坚持不了多久。这和跑步一样,刘爱明身边所有跑友的PB都是在状态最好、最轻松的时候完成。其次,要多运动,运动能排解压力。2008年时,万科华东区域每个月的指标都完不成,有的甚至完成一半都不到,刘爱明压力巨大。当时刘爱明就去划赛艇,出一身汗的时候才能笑出来。另外,多读读书。读书会让人专注,刘爱明空了就看一些宗教类的书和科学类的书。偶尔也会去看电影,放松一下。
勤奋。每个行业都一样,让你闲着的公司都不是好公司。跨界。房地产企业是资源整合型企业,优秀的专业人才都要懂点跨界的知识,比如营销要懂设计、设计也要懂点营销;管成本的不仅要懂设计,更要懂点客户,才能把有限的资金用到客户最需要的地方。学习。要不断去接触新事物。现在,传统的地产企业纷纷在转型,因为宏观面发生了变化,这就有大量的新知识要去学习。
许多人会说:等刘爱明退休那天,美好生活就开始了。其实刘爱明们看到的是,更多的人退休以后无所事事、容易生病。退休以后,反而是不美好的生活在等着你。
刘爱明个人工作和生活的比例,六十岁之前是70-80%放在工作上;六十岁过后,六四开或者五五开;等到七十多岁,生活的比重才会到70%。反正刘爱明觉得上帝造人就是让人干活的,干活本身就是一件美好的事情。
刘爱明才五十岁,精彩人生刚刚开始。
结语
只有看遍繁华和狼藉,才会明了底线和坚持。
作为三十年走来的古典派职业经理人、一个将运动工作到八十岁的创业者,刘爱明没有996、没有007,没有通宵出图的赶路、也没有或交业绩或交尸体的选择,只有充盈的职业标准和充盈的个人世界